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您的位置:首頁(yè) 黨建引領(lǐng) 學(xué)習園地 內容詳情
適應新常態(tài) 創(chuàng )新注活力
瀏覽:3004 時(shí)間:2015-05-04 來(lái)源:包鋼日報

包鋼"兩會(huì )"后,焦化廠(chǎng)黨委主動(dòng)適應新常態(tài),以公司"共抗危機保生存、創(chuàng )新驅動(dòng)促轉型"的工作主題為指引,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為目標,堅持穩中求進(jìn),不斷創(chuàng )新和探索在新常態(tài)下黨建工作新思路、新方法、新舉措。近日,公司黨建工作領(lǐng)導小組及黨委組織部(人事部)深入焦化廠(chǎng)對黨建工作進(jìn)行"三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考",發(fā)現了焦化廠(chǎng)黨建工作的很多亮點(diǎn)。

"心靈氧吧" 為職工心理解壓

當今社會(huì )生活節奏快,壓力來(lái)自多方面,把不穩定情緒帶到工作中,工作時(shí)注意力分散,尤其是在操作崗位上,極易造成質(zhì)量事故和安全事故。因此,焦化廠(chǎng)黨委從關(guān)心職工身心健康的角度出發(fā),堅持為廣大職工開(kāi)設"心靈氧吧",為職工疏導不良情緒、減輕心理壓力,建立較為專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)工作室,配備較齊全的軟硬件設施,開(kāi)通咨詢(xún)專(zhuān)線(xiàn),建立QQ群,組建"向日葵"心理咨詢(xún)愛(ài)好者活動(dòng)小組,廣泛開(kāi)展活動(dòng),進(jìn)一步擴大心理健康工程覆蓋面和影響力,為不同年齡階段,有不同問(wèn)題的職工進(jìn)行心理疏導,讓職工有一個(gè)穩定、平和、愉快的心情進(jìn)入到工作狀態(tài),深受職工的喜愛(ài)。

"年度讀書(shū)" 使職工精神富足

焦化廠(chǎng)黨委每年為黨員購買(mǎi)三到五本年度暢銷(xiāo)書(shū),使廣大黨員在讀書(shū)過(guò)程中不僅陶冶了情操、提升了情趣,而且能夠及時(shí)了解社會(huì )發(fā)展形勢、吸納新的社會(huì )觀(guān)點(diǎn),跟上時(shí)代發(fā)展步伐,更好地融入社會(huì )發(fā)展中。去年,該廠(chǎng)黨委進(jìn)一步開(kāi)展"年度讀書(shū)"活動(dòng),為12個(gè)黨支部購買(mǎi)2000元書(shū)籍充實(shí)到黨支部"書(shū)屋",為技能大師工作室購買(mǎi)了500元專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,為黨員購買(mǎi)三本年度暢銷(xiāo)書(shū),引導黨員積極讀書(shū),形成"我會(huì )讀書(shū),我讀好書(shū)"的氛圍。廣大黨員通過(guò)讀書(shū)學(xué)習,思想更加充實(shí),技術(shù)更加精湛,服務(wù)群眾更加積極,不僅提高工作質(zhì)量和效率,還實(shí)現了"一名黨員一面旗,影響帶動(dòng)一大片"的輻射作用。

"金點(diǎn)子"競賽 為生產(chǎn)順行搭橋

為了增強職工主人翁意識,激發(fā)創(chuàng )新的積極性和主動(dòng)性,焦化廠(chǎng)各黨支部結合實(shí)際廣泛開(kāi)展了各具特色的黨建創(chuàng )新活動(dòng)。干熄焦黨支部創(chuàng )新開(kāi)展了"金點(diǎn)子"特色活動(dòng),以解決生產(chǎn)難題和實(shí)際困難為目標,將職工的好建議、好點(diǎn)子在平臺上展示,定期開(kāi)展"金點(diǎn)子"評比,形成了相互學(xué)習、相互交流的機制,成功實(shí)現了"學(xué)習-研討-解決問(wèn)題"的良性循環(huán),實(shí)現學(xué)習成果的共享與增值,"金點(diǎn)子"解決了生產(chǎn)過(guò)程中的難題,為生產(chǎn)穩定順行起到了積極的推動(dòng)和促進(jìn)作用。

"支部競賽" 圍繞中心抓落實(shí)

面對更加嚴峻的形勢和全年繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與艱巨的降本增效任務(wù),焦化廠(chǎng)黨委以黨員奉獻專(zhuān)題活動(dòng)和黨員先鋒引領(lǐng)為契機,以黨組織建設創(chuàng )品牌為抓手,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和降本增效重點(diǎn)工作,組織各黨支部結合實(shí)際和生產(chǎn)特點(diǎn),自主開(kāi)展"基層黨支部勞動(dòng)競賽"特色活動(dòng),突出本支部亮點(diǎn),以保證本部門(mén)完成廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)和降本增效任務(wù),落實(shí)好各項指標,實(shí)現"部室保焦化,焦化保公司"的一級保一級的模式,確保年度生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標的順利完成。

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